Консалтинг

Алексей Целых
бизнес-аналитик компании КОРУС Консалтинг

Начало в выпусках: #199, #200

Результаты и эффекты

Говоря о проблемах и причинах, их вызвавших, нельзя не упомянуть о том факте, что ни на те, ни другие мы уже никак не можем повлиять.

Ганус Ю.А
ЗАО Мицар , Санкт-Петербург

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Чужой среди своих

Развитие организации, сопровождающееся системными изменениями, процесс непрерывный. Стремительное развитие технологий, непредсказуемость и обострение конкуренции на рынке придают вопросу о преобразованиях особую остроту.

Ганус Ю.А
ЗАО Мицар , Санкт-Петербург

Начало в выпусках: #168

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Орудие компромисс

Необходимо понимать объективные трудности руководителей и собственников, которые по сути всего лишь десятилетие работают в новых экономических условиях, принципиально отличных от тех, что существовали ранее.

Горелик С.Л
БИГ-Петербург , Санкт-Петербург

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Конкурентное преимущество гибкость

Переход к насыщенному рынку, обостряя конкурентную борьбу, выдвигает в качестве приоритетной задачи обеспечение конкурентоспособности компании. К сожалению, в качестве основного средства многие руководители рассматривают снижение издержек.

Анна Васина
Исследовательско-консультационная фирма АЛЬТ http://www.altrc.ru, anna@altrc.ru

Опубликовано в журнале «The Chief», N 2, 2002 г.

Стратегические мысли о тактике

Успех работы любой компании измеряется величиной полученной прибыли и ее ростом. Последний справедливо связывают с ростом объемов продаж.

Алексей Целых
бизнес-аналитик компании КОРУС Консалтинг

"Успехи в бизнесе определяются совершенством управления..."
(Анри Файоль)

А в чем, собственно, проблема?

В последнее время корпоративные информационные системы (КИС) перестают быть данью моде. Они становятся неотъемлемой частью управления компаниями в условиях российских реалий. А раз так, то и процесс внедрения КИС, иначе говоря – автоматизация системы управления предприятием, рассматривается неотрывно от оптимизации этой системы.

Алексей Целых
бизнес-аналитик компании КОРУС Консалтинг

Начало в выпусках: #191

Система показателей

Чтобы оценивать степень использования факторов успеха, разрабатывается набор ключевых показателей эффективности. Они количественно оценивают факторы успеха, и для них можно задать формулы или прочие способы расчета.

Алексей Целых
бизнес-аналитик компании КОРУС Консалтинг

Начало в выпусках: #191, #192

Алексей Целых - Бизнес-аналитик проектов, КОРУС Консалтинг I Navision Solution Center
тел.: +7 (812) 324 7236
e-mail: ATselykh@kopyc.ru
www.ERPonline.ru
www.Comshare.ru

Kondor+ является высокотехнологичной системой учета торговых операций, ведения позиций и управления рисками. Одним из достоинств  Kondor+ является высокий уровень его соответствия международным стандартам и  требованиям отечественного финансового рынка.  В результате чего пользователь системы получает возможность в режиме реального времени отображать позиции, производить анализ прибыли и убытков, а также рассчитывать степень риска по любому срезу торговой структуры банка, любой комбинации финансовых инструментов и их свойств,

21 сентября 2007 г. завершилось формирование закрытого паевого инвестиционного фонда особо рисковых (венчурных) инвестиций "ВТБ - Фонд венчурный", по достижении размера средств активов фонда (3 млрд. 61 млн. рублей).  Это первый в России фонд, созданный при участии ОАО "Российская венчурная компания". "ВТБ Управление активами" получила право на управление средствами венчурного фонда в мае этого года, став одним из трех победителей конкурса ОАО "Российская венчурная компания" по отбору управляющих компаний.