Letyshops

Консалтинг

Консалтинг

Прогноз долгосрочной конкурентной позиции как основа принятия стратегических решений

Артем Белов
Исследовательско-консультационная фирма Альт

Начало в выпусках: #172

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Анализ внешних факторов, влияющих на конкурентную позицию

Составление прогноза долгосрочной конкурентной позиции условно можно разбить на три этапа:

Сбалансированная система показателей в российских компаниях. Анкета

 

Спасибо всем, кто принял участие в опросе!

С результатами исследования можно будет ознакомиться в одном из выпусков нашего еженедельника.

Все участники, указавшие в анкете данные, необходимые для получения приза, в ближайшее время будут извещены о выигрыше специальным письмом или по телефону.

 

И. Аверчев. Положения по управленческому учету IMA. Определение и цели управленческого учета

Положения SMA 1А "Определение управленческого учета" (Statement 1A "Definition of Management Accounting") и SMA 1В "Цели упрвленческого учета" (Statement 1В "Objectives of Management Accounting") входят в Категорию 1 "Цели", дающую представление о том, что такое управленческий учет и отчетность.

Примут ли российские предприятия новую версию МС ИСО 9000?

Василевская С.В
консультационный центр Качество и Бизнес , Санкт-Петербург

Начало в выпусках: #172

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Бизнес-модель компании

Б. В. Дука
Исследовательско-консультационная фирма АЛЬТ , Санкт-Петербург

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Понятие, основные компоненты

В своей работе мы, как правило, используем анализ типовых бизнес-моделей отрасли. Бизнес-модель описывает степень диверсификации и тип интеграции, систему управления и продукцию фирмы. Таким образом, она определяет структуру и методы ведения бизнеса.

Бизнес-модель компании

Б. В. Дука
Исследовательско-консультационная фирма АЛЬТ , Санкт-Петербург

Начало в выпусках: #174

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Совершенствование систем управления: хирургия или терапия?

Айвазян З.С
ООО Фундаментал Консалтинг Груп , Москва

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Организационная структура компании в условиях роста

Березнев А.В
"Neidermans FK", Москва

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Проблемы и опасности

Рост любой компании сопровождается стремительным увеличением производственных мощностей и количества персонала, расширением административных и производственных помещений. В результате появляются сложности с управлением.

Как влияет сертификация системы качества на стоимость компании

Т. Н. Скворцова
ООО БКГ менеджмент консалтинг , Москва

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Кому нужна сертификация

Чтобы понять, как влияет сертификация системы качества на стоимость компании, необходимо исследовать практику внедрения международных стандартов качества серии ISO 9000 на российских предприятиях.

Как влияет сертификация системы качества на стоимость компании

Т. Н. Скворцова
ООО БКГ менеджмент консалтинг , Москва

Начало в выпусках: #178

Конференция Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" "Управление в России: менеджмент роста"
Санкт-Петербург, 29-30 ноября 2001 года

Стабильное качество при сокращении затрат

Сертификация системы качества меняет стоимость каждой из выделенных групп компаний за счет влияния различных факторов.

 

 

Реклама: