Автоматизация

Выбор стоимости. Руководство покупателя бухгалтерского программного обеспечения для компаний среднего размера

Джон Ксенакис

CFO Magazine, март 1999Системы, относящиеся к классу бухгалтерского программного обеспечения для компаний среднего размера, имеют повышенную производительность и функциональные возможности ERP-систем, обладая в то же время приемлемой стоимостью.

Читать далее

Слияния и поглощения: оценивая роль технологии

Эрик А. Маркс,
Ontos Inc

Финансовые и стратегические поглощения

Недавняя волна слияний и поглощений (mergers and acquisitions, M&A) - попытка компаний адаптироваться к условиям Новой Экономики. Рекордной отметки уровень M&A достиг в прошлом (1999) году, когда сделки оценивались в сотни миллиардов долларов. Опыт показывает, что многие слияния не приводят к желаемому результату, но, по ряду причин, фирмы продолжают активно их осуществлять.

Читать далее

Взгляд из северной столицы

Игорь Якобсон
к.т.н, главный эксперт ООО "Компас"

Журнал "Автоматизация бухгалтерского учета и финансово-хозяйственной деятельности предприятий", 5 (май), 2000

Читать далее

Словарь терминов - Глоссарий

Сергей Колесников
кандидат физико-математических наук, ведущий рубрики Consulting.ru, директор по консалтингу Консалтинговой Группы "Экон-профи"

Начало в выпусках: #161, #162

N

Nervousness -- нестабильность плана.

Читать далее

Словарь терминов по управлению ресурсами и запасами

Сергей Колесников, кандидат физико-математических наук, ведущий рубрики Consulting.ru
директор по консалтингу Консалтинговой Группы "Экон-профи"

Читать далее

Softline сделала ставку на AccountMate

Джон Ксенакис

Начало в выпусках: #132

Новая стратегия

Стивен Ростовский (Steven Rostovsky), глава североамериканского филиала Softline, намерен развивать стратегию "третьих лиц", привлекая сторонних разработчиков ПО.

Читать далее

ПО для планирования и бюджетирования

Все равно его не брошу

В последние годы бюджетирование в прессе не хвалят. Для отдела финансов это, как утверждают, бессмысленная трата времени, а для руководителей - предлог, чтобы раздуть планы или "выбить" средства.

Тем нее менее, подавляющее большинство организаций не спешат отказывать от этого "устаревшего" процесса. Называемый то управлением по видам деятельности, то системой сбалансированных показателей или повторным прогнозированием (rolling forecasts), планово-бюджетный цикл - плодородная почва для компьютерных решений.