Автоматизация

8 июня 2005 года состоится семинар "Системный подход к построению эффективной компании". Ведущий - Александр Кочнев, управляющий партнер консалтинговой компании ITeam.

В программе:

1. Бизнес как система

Часто менеджеры видят предприятие как «машину». Ошибочная модель управления порождает множество проблем в области стратегии, мотивации, организации процессов. Чем отличается компания от технических и биологических систем? Простая и ясная модель компании дает верные ориентиры для руководителя. 

Начало в выпусках: #172, #173, #174, #175, #176, #177, #178, #179

Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC
Февраль 2002

7 июня 2005 года компания МАГ КОНСАЛТИНГ представляет учебный курс "Технологии сбалансированного управления" .

Приглашаются: генеральные и финансовые директора, директора по развитию, менеджеры по обучению и развитию персонала.

Ведущие: Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, Татьяна Астахова, директор Учебного центра МАГ КОНСАЛТИНГ.

В программе:

Начало в выпусках: #172, #173, #174, #175

Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC
Февраль 2002

Средства мониторинга ИТ: светофорные отчеты

Существует много средств мониторинга ИТ. Реализуя функцию управления, руководители наиболее эффективно используют семь основных:

Начало в выпусках: #172, #173, #174, #175, #176

Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC
Февраль 2002

Лучший метод проведения мониторинга

Особенности мониторинга ИТ зависят от ситуации в конкретной компании, но структура процесса и основные мероприятия для всех стандартны и предусматривают шесть фаз:

Начало в выпусках: #172, #173, #174, #175, #176, #177

Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC
Февраль 2002

Начало в выпусках: #172, #173, #174, #175, #176, #177, #178

Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC
Февраль 2002

Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC
Февраль 2002

Предисловие

В цифровом мире управление и использование информации, информационных систем и коммуникаций имеют решающее значение для успеха организации. Причины:

Начало в выпусках: #172

Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC
Февраль 2002

Какие имеются средства?

Существует много средств мониторинга ИТ. Реализуя функцию управления, руководители наиболее эффективно используют семь основных:

Начало в выпусках: #172, #173

Открытый проект Комитета по информационным технологиям при IFAC
Февраль 2002

Сбалансированные ИТ-показатели

Руководители компаний стали серьезнее относиться к оценке ИТ. Лучшая иллюстрация этого система сбалансированных показателей (balanced scorecard), которая превращает стратегию в действия по достижению целей, используя измерения, выходящие за рамки обычного учета.